Som i en god del andre bransjer er det noen få store aktører som står for en betydelig del av den samlede omsetningen. Her i Norge omsetter de tre største fo
r mer enn ti milliarder kroner hver. Det er Veidekke, AF Gruppen og Skanska Norge. Litt mindre omsetning kan NCC Construction skilte med – rett i underkant av ni milliarder – men det rekker i alle fall til en fjerdeplass. Fusjoner og oppkjøp gjør de store større og en av de siste fusjonene – den mellom Betonmast og Hæhre Isachsen Gruppen – gjorde at det nye selskapet Betonmast Hæhre klokker inn på en femteplass på listen over de største aktørene i bransjen. Det nye selskaper får mer enn 2200 ansatte hvilket sier en god del om hvor store de selskapene som ligger foran på listen er.
En ulempe med at få aktører dominerer
En klar ulempe med få og store aktører er at det blir lett å mistenke dem for prissamarbeid. Og uten streng lovgivning på dette området hadde vi sikkert sett utbredt samarbeid der aktørene mer eller m
indre deler opp markedet seg imellom. Slik samarbeid er naturligvis lønnsomt for selskapene, men svært kostbart for de som skal betale regningen. Det vil si til syvende og sist skattebetaler og eller den enkelte forbruker.
Og til tross for streng lovgivning har vi sett eksempler på at selskaper er blitt «tatt med buksene» nede. I Sverige var det for eksempel en stor sak der nesten alle de store selskapene var involvert og der flere fikk seg en real smekk på fingrene for ulovlig samarbeid. En liknende sak hadde vi i Norge noen år etter. Det dreide seg da om kartellvirksomhet mellom NCC og Veidekke. En stygg sak som Veidekke selv oppdaget og rapporterte om. En utro tjener og leder innenfor Veidekke-systemet forsøkte i den forbindelse til og med å presse sin arbeidsgiver for penger. For det og for å ha foretatt innsidehandler i Veidekke-aksjen fikk han en solid dom på ti måneders fengsel.
Fordelene overveier
Fordelene med å etablere så store enheter er naturligvis at enhetene ofte blir mer konkurransekraftige i alle fall derom de klarer å ta ut de synergieffekter som ligger i å slå virksomheter sammen. Eller når det er snakk om organisk vekst, at de makter å utvikle en effektiv organisasjon i takt med veksten.